De formation universitaire en systèmes informatiques puis en objets communiquants distribués, je me suis installé en tant qu'indépendant dès ma thèse soutenue (à Paris VI, Université Pierre & Marie Curie) : je ne trouvais rien de satisfaisant sur le marché de l'emploi. Les grandes entreprises poussaient clairement les profils comme le mien vers une évolution en management. Il aurait fallu lutter des quatre fers pour rester dans le domaine technique. Les plus petites structures ne m'avaient rien proposé d'excitant techniquement.

Être indépendant me permet de répartir mon temps entre la formation, le développement et le conseil. Ceci est un réel avantage pour les trois activités.

• La formation oblige à se maintenir au fait des avancées technologiques, ce qui est important pour l'activité de conseil et de développement. Ne faire que du développement peut emmener à terme à ne proposer que des technologies maitrisées, certes, mais sur le déclin et en dessous de ce qu'un monde en pleine évolution peut proposer.
• Le conseil et le développement permettent de rester dans le monde réel et d'apporter en formation toute la valeur ajoutée par une réelle expérience des sujets traités. Ne faire que de la formation, c'est perdre de vue la réalité terrain.

Ça n'intéresse que moi, mais... J'ai 45 ans et plein d'enfants. En dehors des technologies de développement, j'aime perdre mon temps en faisant de l'encodage vidéo, du Papercraft avec les gamins, de la peinture de figurines avec les gamins et en écoutant de la bonne musique... avec les gamins. J'ai fait un peu de robotique, mais ça, c'était dans une autre vie.